Evento de Shingijutsu Kaizen na Qualitrol

O Kaizen, um princípio profundamente incorporado à filosofia de negócios da Qualitrol, está centrado no conceito de "melhoria contínua". Ele incentiva as pessoas a adotarem uma perspectiva incessantemente inquisitiva na solução de problemas e na análise da causa raiz.

Temporada de crescimento da Qualitrol

A Qualitrol está passando por uma poderosa temporada de crescimento, com uma forte taxa de entrada de pedidos e uma demanda crescente por seus produtos. Para lidar com isso, a empresa organizou um evento Shingijutsu Kaizen com benchmarking de classe mundial de veteranos do Sistema Toyota de Produção e da empresa controladora da Qualitrol, a Fortive, com o objetivo de melhorar a capacidade de três áreas-chave de produção.

_{Célula de produção reorganizada após o evento Kaizen}

O evento Kaizen: Metas e execução

Durante a segunda semana de abril, a Qualitrol reuniu equipes multifuncionais de todos os departamentos e níveis da organização para se concentrar no processo de conversão Lean da Fortive Business Systems (FBS). Com o uso de ferramentas FBS, trabalho prévio cuidadoso e percepções dos operadores, as equipes executaram uma revisão intensiva de uma semana nas três áreas de produção visadas e aumentaram consideravelmente a capacidade de produção. As melhorias colocaram a Qualitrol em uma posição melhor para atender às necessidades de OTD e qualidade de seus clientes.

Capacitando os operadores e a abordagem Gemba

Capacitar os operadores no Gemba, o local onde o trabalho é realizado, levou a processos mais sólidos e a melhores resultados. A equipe empregou vários exercícios de 8 desperdícios, recortes de papelão em tamanho real para prototipagem rápida e trystorming, diagramas de espinha de peixe para compreensão granular das etapas de montagem e examinou todas as suposições para impulsionar a exploração de melhorias no layout físico.

Redesenhando as células de produção

As células de produção redesenhadas em forma de U apresentam caminhos claros e consolidados para caminhar em cada operação, promovendo um melhor fluxo de trabalho. Além disso, o espaço renovado permitiu que os materiais fossem carregados pela parte de trás da célula, evitando bancadas de trabalho desordenadas e interrupções na produção.

Participantes e liderança

Liderado pelo presidente da empresa, Andrew McCauley, e facilitado com a ajuda da vice-presidente de operações, Sally Creasy, esse evento alcançou resultados devido ao apoio de toda a equipe da Qualitrol.

Os participantes incluíram toda a liderança da VP, equipe administrativa, pessoal de TI, manutenção e os principais líderes de cada departamento funcional, de finanças a P&D, em colaboração com os operadores das estações. Parth Patel (Diretor de Operações), Lindsay Goggins (Líder de Fluxo de Valor) e Pat Nelson (Líder de Fluxo de Valor) lideraram nossas três equipes de eventos individuais.

_{Equipe Kaizen do Shingitjutsu}